Æ Peer: Remote Work und HR-Digitalisierung
Strategien und Technologien für die Zukunft der Arbeit und die Digitalisierung von HR-Prozessen.
English
Die Arbeitswelt hat sich nachhaltig verändert: Remote Work ist nicht mehr Ausnahme, sondern zunehmend Standard. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Tools effektiv zu implementieren, um Prozesse zu optimieren und Mitarbeitern Flexibilität zu bieten. Gleichzeitig erfordert die erfolgreiche Steuerung von Remote-Teams neue Ansätze in Führung, Kommunikation und Mitarbeitereinbindung. Eine konsequente HR-Digitalisierung ermöglicht dabei die Skalierung von Prozessen, bessere Datenanalysen und eine verbesserte Employee Experience.
Zielgruppe |
Für wen ist diese Æ Peer-Gruppe gedacht? |
Diese Æ Peer-Gruppe richtet sich an Führungskräfte und Experten, die die Chancen von Remote Work und digitalen HR-Lösungen nutzen wollen, insbesondere:
- CHRO
- HR-Manager
- IT-Manager für HR-Plattformen
- Führungskräfte, die Remote-Teams leiten
Themen und Schwerpunkte |
Welche Themen stehen im Fokus? |
In dieser Æ Peer-Gruppe behandeln wir praxisrelevante und zukunftsorientierte Fragestellungen wie:
- Gestaltung effektiver Remote-Arbeitsmodelle: Flexible Strukturen und rechtliche Aspekte
- HR-Digitalisierung: Auswahl und Einführung moderner HR-Tools für Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterbindung
- Führung und Kommunikation: Neue Ansätze für Remote-Teams und hybride Modelle
- Mitarbeiterengagement: Feedbackplattformen, Umfragen und virtuelle Teamevents
- Datengestützte Entscheidungen: Analyse von HR-Kennzahlen zur Prozessoptimierung
- Cybersecurity und Datenschutz: Sicherer Umgang mit sensiblen Mitarbeiterdaten
Nutzen und Mehrwert |
Was bringt Ihnen die Teilnahme? |
- Austausch mit Experten über Best Practices und innovative Technologien
- Einblicke in erfolgreiche Remote-Strategien und digitale Tools
- Ideen zur Verbesserung der Employee Experience in hybriden und virtuellen Teams
- Lösungsansätze für Herausforderungen wie Mitarbeitermotivation und rechtliche Anforderungen
Struktur und Format |
Wie ist die Peer-Gruppe organisiert? |
- Termine: Sechs Sitzungen pro Jahr, etwa alle 6 Wochen
- Formate:
+ Zwei Präsenztreffen (jeweils 4–6 Stunden) bei wechselnden Gastgebern
+ Vier virtuelle Meetings (jeweils 1,5–2 Stunden) - Ort: Präsenztermine finden bei teilnehmenden Unternehmen oder Partnern statt – Details folgen.
Vertraulichkeit und Exklusivität |
Warum ist Vertraulichkeit wichtig? |
Unsere Æ Peer-Gruppe schafft einen geschützten Raum für offene und vertrauliche Diskussionen.
- Alle Teilnehmer verpflichten sich zur Einhaltung von Diskretion.
- Keine direkten Wettbewerber in derselben Gruppe, um Interessenkonflikte zu vermeiden.
Moderation und Expertise |
Wer begleitet die Æ Peer-Gruppe? |
Diese Æ Peer-Gruppe wird von HR-Moderatoren und Digitalisierungs-Spezialisten geleitet, die:
- hybride Arbeitsmodelle und Technologien erklären,
- innovative HR-Tools und deren Anwendung vorstellen,
- Impulse für effizientes Remote-Management geben.
Anmeldung und nächste Schritte |
Wie können Sie teilnehmen? |
Schicken Sie uns eine E-Mail oder nutzen Sie unser Kontaktformular, um ein Whitepaper mit weiteren Details zu erhalten.
Nächste Schritte:
- Whitepaper anfordern.
- Bei Interesse bieten wir ein persönliches Kennenlerngespräch an.
- Nach erfolgreichem Gespräch erhalten Sie einen Kooperationsvertrag zur Teilnahme.
Kontakt und Ansprechpartner |
Wir sind für Sie da! |
Für Fragen und weitere Informationen steht Ihnen das Æ Team bereit:
Sichern Sie Ihren Platz in dieser exklusiven Æ Peer-Gruppe. |
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