Æ Peers
Wissen, wo man steht - und wie man die eigene Zukunft gestaltet

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Für die nachfolgenden Æ Peers-Gruppen können Sie sich bewerben. Bitte beachten Sie, dass die Anzahl der verfügbaren Plätze für renommierte Unternehmen begrenzt ist. Die Teilnahme erfolgt in der Reihenfolge des Bewerbungseingangs.

Cybersecurity und Compliance

Schutz vor Cyberangriffen, Einhaltung von Regulierungen.

Cybersecurity und Compliance sind akute Herausforderungen für Unternehmen, besonders im Mittelstand, da das Risiko von Cyberangriffen kontinuierlich wächst und Compliance-Anforderungen stetig verschärft werden. Die Relevanz und Unvermeidbarkeit dieses Themas machen es zu einem starken Aufhänger.

Cybersecurity-Strategien
Relevante Themen zur Diskussion: IT-Sicherheitsarchitekturen, Incident Management und Recovery, AI-basierte Bedrohungserkennung, Mitarbeiterschulungen
Zielgruppen: IT-Sicherheitsverantwortliche, CIOs und CTOs, Datenschutzbeauftragte, Führungskräfte mit Schwerpunkt Informationssicherheit.
Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch
In Zusammenarbeit mit Partner
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Kostenreduktion durch Prozessautomatisierung und Effizienzsteigerung

Lean-Management, Automatisierung zur Kostensenkung

Die derzeitige wirtschaftliche Lage zwingt Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Gruppe adressiert unmittelbar die Optimierung von Abläufen und den Einsatz moderner Automatisierung, was auf große Nachfrage stoßen dürfte.

Prozessoptimierungsstrategien und Lean Management	Automatisierung und Digitale Transformation	Finanzcontrolling und Kostenmanagement
Relevante Themen zur Diskussion: Lean Six Sigma, Workflow-Optimierung, Qualitätsmanagement, Energieeffizienz in der Produktion, Ressourcenschonung	Relevante Themen zur Diskussion: Automatisierung, KI, RPA, ERP, Datenstrategien, Change Management, IT-Business-Schnittstellen, Nachhaltigkeit, digitale Effizienz	Relevante Themen zur Diskussion: Budgetierung, BI-gestütztes Controlling, Cashflow- und Risikomanagement, Forecasting, digitale Tools, Nachhaltigkeit, Effizienz steigern
Zielgruppen: COO, Produktionsleiter, Qualitätsmanager, Prozessoptimierungs- und Lean-Spezialisten	Zielgruppen: COO, CTO, IT-Manager, Digital Transformation Officer	Zielgruppen: CFO und Finanzleiter, Leiter Controlling, Finanzcontroller und Budgetverantwortliche
Termine in: 2026	Termine in: 2026	Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch
In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner
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AI-gestützte digitale Transformation

Künstliche Intelligenz für digitale Prozesse

Künstliche Intelligenz und digitale Transformation haben das Potenzial, Unternehmen nachhaltig zu verändern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Das Thema ist zukunftsorientiert und zeigt Innovationsbereitschaft, was auch für potenzielle Teilnehmer besonders spannend ist.

AI in Produktion und Logistik	AI im Vertrieb und Marketing	AI im HR und Talent Management
Relevante Themen zur Diskussion: Predictive Maintenance, Automatisierte Fertigung, AI-gestützte Supply-Chain, IoT-Daten-management, Energieeffizienz, Echtzeit-Entscheidungen	Relevante Themen zur Diskussion: Lead-Scoring, Personalisierte Werbung, Chatbots, Customer Journey Mapping, Predictive Analytics, Preisoptimierung, Datenethik	Relevante Themen zur Diskussion: Talententwicklung, Personalisierte Weiterbildung, Predictive Analytics, Onboarding, Skill-Management, Ethik und Datenschutz im HR
Zielgruppen: CTO, COO, Produktionsleiter, Supply-Chain-Manager	Zielgruppen: CMO, Vertriebsleiter, Marketing-Manager, Head of Digital Strategy	Zielgruppen: CHRO, HR-Manager, Talent-Scouts, Learning & Development-Manager
Termine in: 2026	Termine in: 2026	Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch
In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner
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AI in Finanz- und Controlling-Prozessen
Relevante Themen zur Diskussion: AI in Finanzprozessen: Automatisierung, Predictive Analytics, Risiko- und Fraud-Management, Forecasting, Datenqualität, Kostenoptimierung
Zielgruppen: CFO, Finanzcontroller, Risiko-Manager, Leiter Controlling
Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch
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Vertrieb und Marketing-Optimierung

Kundengewinnung und Umsatzsteigerung

Wachstum und Marktpräsenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Mit der Kombination aus digitalem und internationalem Marketing sowie Vertriebsoptimierung unterstützt dieses Thema Unternehmen direkt bei der Kundengewinnung und Umsatzsteigerung.

Digitales Marketing und Automatisierung	Internationaler Vertrieb und Markterschließung	Customer Experience und Personalisierung
Relevante Themen zur Diskussion: Personalisierung, Automatisierung, Datenanalyse, CRM-Integration, Customer Journey, Multichannel-Strategien, Predictive Analytics	Relevante Themen zur Diskussion: Markteintritt, Internationale Vertriebsstrukturen, Exportmanagement, Interkulturelles Management, AI-gestützte Strategien, Nachhaltigkeit, Compliance	Relevante Themen zur Diskussion: Kundendaten, Personalisierung, Journey Mapping, KI-Empfehlungen, Multichannel-Erlebnisse, CX-KPIs: Strategien für nachhaltige Kundenerlebnisse.
Zielgruppen: CMO, Digital-Marketing-Manager, CRM-Manager, Performance-Marketing-Spezialisten	Zielgruppen: CSO, Exportmanager, Business Development Manager, Leiter Internationaler Vertrieb	Zielgruppen: CMO, Customer Experience Manager, CX-Analysten, Digital Experience Manager
Termine in: 2026	Termine in: 2026	Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch
In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner
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Vertriebsstrategie und Business Development
Relevante Themen zur Diskussion: Effektive Vertriebsstrategien, Lead-Generierung, Digitale Tools, Prozessoptimierung, Verhandlungs-techniken, Markttrends und Wettbewerbsanalysen
Zielgruppen: CSO, Vertriebsleiter, Business Developer
Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch
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Relocation für Unternehmen

Standortverlagerung und strategische Planung

Dieses Thema ist hochaktuell und bietet Unternehmen strategische Orientierung zur Standortverlagerung und Risikoabwägung. Da jedoch nicht jede Firma unmittelbar vor einer Standortentscheidung steht, könnte es für viele als etwas weniger dringlich erscheinen, aber dennoch als exklusives und spezialisiertes Angebot hervorstechen.

Standortverlagerung und strategische Planung
Relevante Themen zur Diskussion: Standortanalysen, Kosten-Nutzen, Relocation-Risiken, Nachhaltigkeit, Mitarbeiterintegration, Regulatorische Aspekte, Globale Effizienzstrategien
Zielgruppen: CEO, COO, CFO, Strategische Planer, Aufsichtsratsmitglieder, Inhaber, Gesellschafter
Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch
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Strategische Personalgewinnung und -bindung

Strategische HR-Ansätze für nachhaltige Mitarbeiterbindung und agile Talentsicherung

Die richtige strategische Ausrichtung in der Personalgewinnung und -bindung wird für Unternehmen zunehmend erfolgsentscheidend. Diese Peer-Gruppen richtet sich an Firmen, die ihre Mitarbeiterbindung nachhaltig stärken und die passenden Talente für langfristige Erfolge gewinnen möchten – mit modernen HR-Ansätzen, die Loyalität und Flexibilität fördern.

Talentmanagement und Retention	Remote Work und HR-Digitalisierung
Relevante Themen zur Diskussion: Talentstrategie, Employer Branding, Benefits, Mitarbeiterbindung, Diversity & Inclusion, Digitale HR-Tools, KPI-Analysen, Karriereentwicklung	Relevante Themen zur Diskussion: Remote Work & HR-Digitalisierung: Flexible Arbeitsmodelle, moderne HR-Tools, Führung hybrider Teams, Mitarbeiterengagement, Datenanalysen, Cybersecurity
Zielgruppen: CHRO, HR-Manager, Talent Acquisition Manager, People & Culture Leads	Zielgruppen: CHRO, HR-Manager, IT-Manager für HR-Plattformen, Führungskräfte, die Remote-Teams leiten
Termine in: 2026	Termine in: 2026
Arbeitssprache: Deutsch	Arbeitssprache: Deutsch
In Zusammenarbeit mit Partner	In Zusammenarbeit mit Partner
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Das Angebot Æ Peers

Æ Peers ist das exklusive Netzwerkformat für innovative Unternehmen, die nicht nur als attraktive Arbeitgeber in der Æ Community gelistet sind, sondern auch aktiv nach neuen Impulsen und zukunftssicheren Lösungen suchen. Unsere Peer-Gruppen bringen Führungskräfte aus verschiedenen Branchen zusammen und bieten eine Plattform, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen – unabhängig, praxisnah und politisch neutral.

Warum Æ Peers?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und gleichzeitig nachhaltig zu wachsen. Die Lösung? Ein gezielter Austausch unter Branchenkollegen, der den Blick weitet und konkrete Lösungsansätze für die individuellen Herausforderungen jedes Unternehmens liefert. Æ Peers bietet ein Umfeld, das Vertrauen, Offenheit und Exklusivität vereint – ein Rahmen, in dem konkrete Strategien und nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen.

Æ Peers: Mehr als Peer Learning und Networking

Unsere Teilnehmer – Führungskräfte und Entscheidungsträger – kommen zu regelmäßigen Präsenztreffen und Online-Meetings zusammen. Jede Gruppe ist thematisch fokussiert und doch breit genug aufgestellt, um Perspektiven und Expertise aus unterschiedlichen Bereichen zu integrieren. Das macht Æ Peers nicht nur zu einem Ort für Wissensaustausch, sondern zu einem Treiber für Innovation und nachhaltigen Erfolg. Vertraulichkeit und Exklusivität sind unsere oberste Priorität: Teilnehmer bleiben anonym, und die Peer-Gruppen werden klein und fokussiert gehalten. So entsteht ein Raum für echte Offenheit und den Austausch auf höchstem Niveau.

Was Æ Peers Ihnen bietet:

Nachhaltiges Netzwerk: Die wertvollen Kontakte, die im Rahmen der Æ Peers entstehen, wirken oft über das Programm hinaus und schaffen langfristige Partnerschaften.
Exklusivität und Fokus: Kleine, handverlesene Gruppen ermöglichen den offenen Austausch und gezielte Unterstützung bei realen beruflichen Herausforderungen.
Praxisnähe und Umsetzbarkeit: Unsere Peer-Gruppen bearbeiten praxisrelevante Themen und liefern konkrete, umsetzbare Lösungen.

Teilnahmevoraussetzungen und Struktur

Um das exklusive Umfeld zu sichern, sind nur Unternehmen zur Teilnahme eingeladen, die in der Æ Empfehlungsliste als attraktive Arbeitgeber gelistet sind. Die Teilnehmerzahl ist streng limitiert, und die Gruppenzusammensetzung sorgt für eine hohe Qualität des Austauschs. Mit einer Laufzeit von 12 Monaten und der Option zur Verlängerung gewährleisten wir, dass die Peer-Gruppen dynamisch und flexibel bleiben, sodass die Teilnahme langfristig Mehrwert bietet.

Warum teilnehmen?

Der Hauptfokus von Æ Peers liegt darauf, den Nutzern Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und die Innovationskraft des eigenen Unternehmens zu fördern. Unser Leitmotiv: „Gemeinsam zu neuen Erkenntnissen und zur Gestaltung Ihrer Zukunft.“

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